HISTOIRE
Une histoire de grands succès
1974 naissance d'Ala Officine Snc, une société spécialisée dans la construction de matrices pour l'usinage de la tôle et la construction d'équipements industriels.
1977 la société commence à fabriquer des distributeurs oléohydrauliques, devenant, au bout d'un an seulement, le deuxième fabricant italien de distributeurs oléohydrauliques tournants pour machines agricoles.
1978 Ala Officine obtient la première commande industrielle et commence à se positionner sur le marché des engins de terrassement.
1980 elle étend son marché en Europe. Vu son succès, elle abandonne tout autre type de production, se consacrant exclusivement à la construction de distributeurs oléohydrauliques tournants conçus par ses soins.
1986 elle construit son nouveau siège à Pozzolengo (Brescia), dans le village de Ponte del Cantone 5 : un établissement qui couvre 5000 m2, dont 2200 sont couverts.
1998 premier agrandissement de la zone de production qui passe à 4500 m2 couverts.
2001 sa raison sociale devient Ala Officine Spa.
2002 elle agrandit sa zone de production jusqu'à 8500 m2.
2003 elle obtient la certification de son Système de Gestion pour la Qualité d'Entreprise, conformément à la Règlementation UNI EN ISO 9001: 2000 (Vision 2000). La même année, elle commence à développer un nouveau concept de production de ses distributeurs, en installant des îlots de travail exécutant plusieurs usinages en une seule manipulation.
2007 Ala inaugure un nouvel établissement de 2500 m2, adjacent à la structure existante : sa zone de production atteint 11 000 m2 couverts.
2008 elle introduit le nouveau système informatique de contrôle et de gestion de l'avance de production, à travers un logiciel de dernière génération spécialement réalisé pour ALA OFFICINE.
2010 ALA OFFICINE SPA lance un projet ambitieux de réorganisation de sa production à travers les concepts de la lean-production et avec des systèmes comme les méthodes 5S. Le projet vise également à améliorer le lay-out logistique et le développement de la fonction "temps et méthodes" en production.

1977 la société commence à fabriquer des distributeurs oléohydrauliques, devenant, au bout d'un an seulement, le deuxième fabricant italien de distributeurs oléohydrauliques tournants pour machines agricoles.
1978 Ala Officine obtient la première commande industrielle et commence à se positionner sur le marché des engins de terrassement.
1980 elle étend son marché en Europe. Vu son succès, elle abandonne tout autre type de production, se consacrant exclusivement à la construction de distributeurs oléohydrauliques tournants conçus par ses soins.

1998 premier agrandissement de la zone de production qui passe à 4500 m2 couverts.
2001 sa raison sociale devient Ala Officine Spa.
2002 elle agrandit sa zone de production jusqu'à 8500 m2.
2003 elle obtient la certification de son Système de Gestion pour la Qualité d'Entreprise, conformément à la Règlementation UNI EN ISO 9001: 2000 (Vision 2000). La même année, elle commence à développer un nouveau concept de production de ses distributeurs, en installant des îlots de travail exécutant plusieurs usinages en une seule manipulation.

2008 elle introduit le nouveau système informatique de contrôle et de gestion de l'avance de production, à travers un logiciel de dernière génération spécialement réalisé pour ALA OFFICINE.
2010 ALA OFFICINE SPA lance un projet ambitieux de réorganisation de sa production à travers les concepts de la lean-production et avec des systèmes comme les méthodes 5S. Le projet vise également à améliorer le lay-out logistique et le développement de la fonction "temps et méthodes" en production.